Apple, Google und Microsoft haben alle offene Stellen auf ihren Websites und jetzt könnte der perfekte Zeitpunkt sein, um einen Job bei einem der größten Hitter der Computerbranche zu bekommen.
![So bekommen Sie einen Job bei Google, Apple oder Microsoft](http://pics.riverromppf.mobi/wp-content/uploads/social-media/2613/xedvnbx9aw.jpg)
Aber was braucht es, um Hunderte, wenn nicht Tausende Mitbewerber zu besiegen und einen Job bei einer der Tech-Elite zu bekommen? Wir haben mit Leuten bei Microsoft, Apple und Google gesprochen, um herauszufinden, wie man die besten Jobs findet und was es braucht, um die mühsamen Auswahl- und Vorstellungsgespräche zu meistern.
Wir verraten, welche Persönlichkeit die Big Three suchen, wie man sich bewirbt und wie man sich vorbereitet, wenn man es bis zum Vorstellungsgespräch schafft. Und wir meinen Bühnen: Kandidaten können bis zu einem Dutzend Vorstellungsgesprächen gegenüberstehen, bevor sie ein Namensschild und einen Parkplatz erhalten. Wenn Sie also die Ausdauer, einen schönen, sauberen Anzug und ein Gehirn von der Größe von Birmingham haben, lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie an der Spitze der Tech-Branche teilnehmen können.
Stellenangebot finden
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Die erste Anlaufstelle, wenn es um einen Job bei den IT-Schwergewichten geht, sind die Websites. Alle drei listen online verfügbare Beiträge mit Optionen zum Einreichen von Lebensläufen und Anschreiben für bestimmte Rollen auf.
Microsoft bewirbt generell nur Vollzeitstellen auf seiner Karriereseite, "weil wir sonst überschwemmt würden und wir nur eine begrenzte Anzahl von Lebensläufen durchsuchen können".
Bei spezialisierten Personalvermittlungsagenturen treten jedoch gelegentlich spezielle Rollen mit seltenen Fähigkeiten auf. Technische Vollzeitstellen werden vor Ort über eine Abteilung der Personalagentur Penna Barkers vermittelt. Temporäre und Vertragspositionen werden von der Agentur Brook Street bearbeitet, während Vertriebspositionen über Manpower besetzt werden.
Google zieht es ebenfalls vor, über seine Google-Job-Website einzustellen, veröffentlicht jedoch eher Stellen auf qualifikationsspezifischen Recruitment-Websites.
Apple inseriert auf seiner Apple-Job-Website, verwendet jedoch Agenturen, um Mitarbeiter für bestimmte Positionen zu identifizieren.
Die offiziellen Websites mögen die Haustür sein, aber Überflieger werden hinten eingeladen – alle Giganten setzen Headhunter ein, um bestimmte Rollen zu besetzen.
Zunehmend nutzen die großen Drei auch Social-Networking-Sites wie LinkedIn und Facebook bei der Suche nach neuen Talenten. Microsoft beispielsweise rekrutiert gelegentlich direkt über LinkedIn.
Daher ist es unerlässlich, dass auch latente Stellensuchende ihre Online-Präsenz pflegen – professionell, aber auch aktuell. Laut Christina Hoole von LinkedIn „erhalten Nutzer mit vollständigen Profilen 40-mal häufiger Chancen über LinkedIn als Abonnenten mit lückenhaften Details“.
Wen suchen sie?
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Es ist nicht verwunderlich zu erfahren, dass die Technologiegiganten einen riesigen Pool an Talenten zur Auswahl haben. Diese Unternehmen sind so bekannt für ihre Vorteile und ihr Prestige, dass es an qualifizierten Kandidaten wirklich nicht mangelt.
Doch die Unternehmen suchen nicht nur nach technischem Scharfsinn: Personalverantwortliche versuchen, Kandidaten zu finden, die zur kulturellen Identität des Unternehmens passen. Sie sind vielleicht am besten qualifiziert, aber wenn Sie nicht zu dem Typ von Mitarbeiter passen, nach dem eines dieser Unternehmen sucht, werden Sie wahrscheinlich die Stelle verlieren.
Ein Kandidat, der perfekt in ein Unternehmen passt, kann zu einem anderen schlecht passen. „Google sucht im Allgemeinen nach ‚angehenden Unternehmern‘“, sagt HR-Experte und Unternehmensberater Marc Lawn. „Microsoft sucht im Allgemeinen nach soliden Akademikern, während Apple eher nach einem Gleichgewicht zwischen beiden sucht. Wenn man an analoge Geschäfte denkt, dann ist Microsoft einem Barclays sehr ähnlich, Google ist wie Innocent Drinks und Apple wie Coca-Cola.“
Das mag bedeuten, sich in das Markenethos und die kulturellen Merkmale des Unternehmens einzuklinken, aber Kandidaten müssen auch die Bereitschaft zeigen, wie ein Dämon zu arbeiten. „Natürlich sind die Fähigkeiten eine Voraussetzung, aber es gibt viel zu sagen für die Leidenschaft, die jemand für ein Unternehmen hat“, sagte Microsoft-Produktmanager und Einstellungsleiter Chris Sells. „Sie wollen hier arbeiten, sie sind eigenmotiviert, der Typ Mensch, der am Wochenende und am Abend an Projekten arbeitet, die nicht wirklich ihr Job sind. Oder es könnte sein, dass sie Bücher oder Artikel geschrieben haben oder Mitglieder von Open-Source-Gruppen sind. Es geht um Menschen mit Leidenschaft für das, was sie tun.“
Google verlangt ebenso hohe technische Fähigkeiten, sucht aber auch nach außerschulischem Flair, das auf einen lebendigeren Geist hinweist. „Wenn Sie in einer technischen Funktion für Google arbeiten, werden Sie technisch sehr gut sein“, sagte Parrin. „Aber das bedeutet nicht immer akademische Fähigkeiten und Qualifikationen – bei Google gibt es viele Leute ohne Abschluss.
„Wir schauen uns auch die ‚Googliness‘ eines Bewerbers an, das ist das Coole an ihnen und lässt sie ticken. Ob Laufen, Klettern, Go-Kart, Radfahren oder Gaming – was machen sie außerhalb der Arbeit? Wir testen technische Fähigkeiten, suchen aber auch nach Persönlichkeiten mit Leidenschaft und wie sie sich auf ihre Bewerbung bei Google anwenden lässt.“
Mit der Aussage, dass die Arbeit dort „weniger Job und mehr Berufung“ ist, offenbart Apple das kultähnliche Engagement, das es von seinen Mitarbeitern erwartet. Im Fokus stehen Kreativität und Leidenschaft für Apple-Design. „Wir wollen Menschen mit einem Hintergrund aus den Bereichen Elektrotechnik, Maschinenbau und Fachtechnik – sowie Industriedesign und Qualitätssicherung“, so das Unternehmen.
„Menschen, die klug und kreativ sind, für jede Herausforderung bereit und unglaublich begeistert von dem, was sie tun. Apple-Leute.“
Sie ist jedoch bereit, das Außergewöhnliche zu indoktrinieren. „Der beste Weg, unser Unternehmen zu verstehen… ist, unsere Produkte zu verwenden, aber wenn Sie Liebe zum Detail, Teamgeist und Lernbereitschaft haben, machen Sie sich keine Sorgen – wir helfen Ihnen bei der Umstellung. ”
Der Bewerbungsprozess
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Für die meisten Arbeitssuchenden beginnt der Bewerbungsprozess mit der Einreichung eines Lebenslaufs und eines Begleitschreibens. Diese mühsamen Dokumente sind wichtig, um einen Fuß in die Tür zu bekommen, aber sie können zumindest online ausgefüllt werden, und die Unternehmen halten Lebensläufe und Profile bereit, damit Sie sich auf mehr als eine Stelle bewerben können. Das ist der einfache Teil.
Bewerber sollten sich klar machen, warum sie für bestimmte Positionen qualifiziert sind, indem sie auf die Stellenbeschreibung verweisen und relevante Fähigkeiten und Erfahrungen in ihrem Lebenslauf hervorheben. Obwohl es kein richtiges oder falsches Format für einen Lebenslauf gibt, lieben einige unter Druck stehende Recruiter Aufzählungszeichen oben, die sagen: „Sie machen es uns leicht, Ihren Lebenslauf zu lesen und Ihre Eignung zu beurteilen“.
Die in dieser Phase eingesetzte Screening-Technologie sollte nicht unterschätzt werden. Die Website von Apple beispielsweise schlägt anhand des Inhalts der Lebensläufe der Bewerber relevante Stellen vor. Wenn das Unternehmen Jobsuchenden solche Einrichtungen zur Verfügung stellt, können Sie Ihren ersten Gehaltsscheck darauf wetten, dass Apple mit den gleichen Techniken auch Bewerber eingrenzt. Das Einfügen relevanter Schlüsselwörter in Ihren Lebenslauf ist von entscheidender Bedeutung.
Nachdem Sie Ihre Daten online veröffentlicht haben, ist es ein Wartespiel. Einige Recruiter melden sich monatelang nicht bei den Kandidaten, manchmal kann ein Bewerber innerhalb von Wochen die Position einnehmen. Wenn irgendwo eine große Entwicklerkonferenz stattfindet, wird zum Beispiel die Rekrutierung auf Eis gelegt.
Hat man den Bewerbungsprozess bestanden, haben die drei Giganten überraschend ähnliche Techniken zur Besetzung der Stellen. Die meisten Positionen beinhalten ein erstes telefonisches Screening-Interview, in dem technische Fragen gestellt werden, um sicherzustellen, dass die Lebensläufe der Kandidaten einer Prüfung standhalten.
Die Telefoninterviews werden die Hoffnungslosen aus dem Möglichen aussortieren, und in den meisten Fällen erstellen die IT-Unternehmen eine Shortlist von vier bis zehn Kandidaten, die zu Vorstellungsgesprächen vor Ort aufgerufen werden – dazu später mehr, aber sicher zu sagen, potenzielle Mitarbeiter können einen ganzen Tag erwarten.
„Dann gibt es eine Shortlist von drei oder vier Leuten, und sie können je nach Rolle noch zwei bis zehn Vorstellungsgespräche erwarten. Der Kandidat kommt für einen Tag vorbei und wird auf einmal durch all diese Interviews gespritzt“, sagte unser Apple-Insider.
Das Interview
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Das Vorstellungsgespräch vor Ort – oder die Vorstellungsgespräche – sind der nervenaufreibendste Aspekt des Prozesses und von entscheidender Bedeutung, daher müssen sie so gründlich wie ein Lebenslauf vorbereitet werden. Die meisten HR-Teams verraten, wer Sie interviewt. Nach Ansicht von Personalvermittlern sind diese Informationen von entscheidender Bedeutung, da sie bei richtiger Recherche Fragen generieren können, die Kandidaten intelligent und informiert aussehen lassen.
„Ich versuche, den Leuten die Berufsbezeichnungen und vorzugsweise die Namen der Personen mitzuteilen, mit denen sie ein Vorstellungsgespräch führen werden, was hilfreich sein kann, und Sie sollten recherchieren, was diese Person oder zumindest ihre Gruppe macht“, sagte unser Mann bei Apple. „Je mehr Zeit Sie damit verbringen, relevante Fragen zur Arbeit der Abteilung zu stellen, desto beeindruckter wird der Interviewer sein und desto weniger Zeit müssen Sie damit verbringen, Fragen zu Ihrer Person zu beantworten.“ Auch eine Google-Suche nach Interessen des Interviewers kann nicht schaden.
Die drei Computergiganten verwenden ähnliche Techniken, um jeden Aspekt der Fähigkeiten und der Persönlichkeit eines Bewerbers zu bewerten. Es werden Tests des technischen Wissens und der Eignung, Peer-Interviews und Diskussionen mit Leuten aus anderen Abteilungen stattfinden, um die Flexibilität einzuschätzen.
Oft beginnt es mit dem Technischen. „Ich hatte ein einstündiges Meeting mit einem Entwickler, bei dem ich zeigen musste, dass ich Code auf einem Whiteboard ausarbeiten kann“, sagte Microsoft-Mitarbeiter Simon Davies kürzlich in einem Interview. „Der Punkt ist, dass dies zeigt, dass Sie guten Code in Ihrem Kopf ausführen können, ohne ihn durch einen Computer laufen zu lassen.
„Folgefragen betrafen diesen Code. Wie können Sie es schneller laufen lassen, mehr Benutzereingaben benötigen oder weniger Arbeitsspeicher verbrauchen? Es geht im Grunde genommen darum, Ideen hin und her zu werfen, den ursprünglichen Code zu verfeinern, denn das würden Sie tun, wenn Sie den Job bekommen würden.“
Außerhalb der technischen Tests dienen viele der anderen gestellten Fragen dazu, zu zeigen, wie Sie denken und kommunizieren. „Was der Interviewer sucht, ist gleich, egal wie die Frage lautet: Passt gut in die Rolle“, sagt Sells von Microsoft. „Wenn es sich um eine Entwicklerrolle handelt, suchen sie nach einem Denken, das einen effizienten Algorithmus zur Lösung des Problems hervorbringt.
Wenn es sich um eine Programmmanager-Rolle handelt, suchen sie nach einem organisierten Ansatz, der alle beteiligten Details abdeckt und sicherstellt, dass der Kunde das Richtige bekommt. Für einen Architekten suchen sie nach einer Zerlegung des Problems in seine Kernteile und nach einem Verständnis der Auswirkungen des Problems und der möglichen Lösungen.“
Wenn es darum geht, Kandidaten zu ihrer Arbeitserfahrung zu befragen, versuchen Interviewer, verhaltensbezogene Fragen zu stellen. Anstatt zu fragen, was Sie in einer bestimmten Situation tun würden, fragen sie, was Sie getan haben. „Was war das schwierigste Problem in Ihrer jüngsten Vergangenheit und wie haben Sie es gelöst?“ ist eine häufig gestellte Frage, die laut Sells darauf abzielt, die Bluffer auszusortieren. Es bedeutet aber auch, dass sich die Kandidaten im Voraus vorbereiten können. Halten Sie eine Bestandsaufnahme der Situationen bereit und seien Sie bereit zu erklären, was Sie getan haben und wie Sie etwas bewirkt haben.
Was die Bewerber schockiert, ist die Anzahl und Vielfalt der Vorstellungsgespräche, die im Laufe des Tages dicht und schnell kommen. Typisch ist das Bild, das ein Apple-Befragter zeichnet. „Da war jemand aus einer ähnlichen Abteilung aus der Schweiz, Kollegen, mein potenzieller Manager und sein Chef und jemand aus dem Marketing“, sagte Mark Symonds, der sich für eine Stelle als Software-Engineer bewarb. „Die meisten Interviews waren Einzelgespräche, manchmal aber auch mit zwei Personen, und sie waren alle sehr unterschiedlich. Es war anstrengend."
Dieser Mix-and-Match-Ansatz ist an Interviewtagen üblich – zum einen, weil er möglichst viele Leute einbindet, aber auch, weil er Flexibilität unter Druck hervorhebt. „Es gibt keinen magischen Knopf“, sagte unser Apple-Insider. „Es wird verschiedene Stile geben – mein Chef geht immer direkt auf die technischen Dinge ein; die Geschäftsleitung möchte über den akademischen Hintergrund sprechen; der nächste will vielleicht nur über dich, deine hobbys und erfahrungen reden.
Ein anderer könnte über Aktienfixes sprechen und der nächste könnte strategisch sein und die Fragen „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren“ stellen. Man muss flexibel und schnell bleiben, und das kann ziemlich verwirrend sein.“
Gehen Sie nicht davon aus, dass die traditionelle Tech-Uniform aus T-Shirt und Jeans auch für das Vorstellungsgespräch geeignet ist. Microsoft sagt offen, was es von den Befragten erwartet: „Wir haben in unseren Büros eine legere Kleiderordnung. Allerdings (und das ist eine große Sache) nehmen wir das Vorstellungsgespräch und den Auswahlprozess sehr ernst und erwarten daher von Ihnen, dass Sie eine elegante Geschäftskleidung tragen.“
Google hingegen schlägt eine entspanntere Atmosphäre vor, räumt jedoch ein, dass es bei bestimmten Positionen – vielleicht Führungskräften mit Kunden-Partner-Kontakt – ratsam wäre, auf der Seite des Traditionellen zu gehen. „Sie können alles tragen, worin sie sich wohlfühlen“, sagte ein Sprecher, „aber ja, das variiert natürlich je nach Rolle oder Position.“ Apple gibt keine Anleitung.
Und wenn Sie das Glück haben, die Stelle angeboten zu bekommen, kommen wir schließlich zur kniffligen letzten Hürde der Gehaltsverhandlungen – einer finanziellen Auseinandersetzung, die von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist. „Microsoft arbeitet innerhalb einer sehr starren ‚Banding‘-Struktur für Rollen auf allen Ebenen – also wird Klasse x mit y bezahlt“, sagte Berater Lawn. "Google ist auf Senior-Ebene viel flüssiger und was angeboten wird, ist Sache des Unternehmens und des Kandidaten, der diskutiert werden muss."
Und wenn Sie nach diesem quälenden Rekrutierungs-Rigmarole noch Energie übrig haben, haben Sie Grund zum Feiern.